"KURT LEWIN"

Nació en Poznan, actual Polonia, en 1890. Estudió medicina en la Universidad de Friburgo, biología en Munich y se doctoró en filosofía en Berlín (1914). Se inició como docente en la Universidad de Berlín. Su obra estará directamente influida por la Gestalt Theorie. En 1930 viajó a la Universidad de Stanford como profesor invitado y, tres años más tarde, emigró a Estados Unidos. Fue profesor de la Cornell School (1933) y de la Universidad de Iowa (1935). El último período de su carrera los pasó en el Instituto Tecnológico de Massachuse (1944-1947), donde creó el Research Center for Group Dynamics. Está considerado el padre de la psicología social. Falleció en 1947, tres años después de la muerte de su madre en un campo de exterminio nazi. Entre sus libros destacan: Una teoría dinámica de la personalidad (1935), Teoría del campo y experimentación en psicología social (1939); La representación conceptual y la medición de las fuerzas psicológicas (1938) y Teoría de campo en las ciencias sociales (1951).


"Clasificacion de los tipos de liderazgo"

kurt lewin clasifico los estilos de liderazgo en autoritario, democratico y de dejar hacer (laissez faire) para estudiar la efectividad de estos en la consecucion de objetivos organizacionales.
Liderazgo autoritario: las estilos autoritarios de mando son aquellos en que el jefe o cualquier supervisor impone sus puntos de vista sin tomar en cuenta las opiniones de sus colaboradores., en ocaciones, la falta de acatamiento de las ordenes genera sanciones o castigos.
El liderazgo democratico: es el estilo de direccion que permite la participacion de los colaboradores en el analisis de los problemas y principales decisiones del equipo de trabajo.
no se requiere a que las decisiones se tomen por mayoria de votos - como en las elecciones por un representante popular-, sino a la actitud de la autoridad que busca la intervencion de los colaboradores en la resolucion de los problemas y en la toma de decisiones.
Dejar hacer, dejar pasar: (laissez faire). este estilo de direccion es aquel en el que eljefe, gerente o presidente de una empresa permite que sus colaboradores hagan las cosas conforme a sus tecnicas y formas, siempre y cuando cumplan con los resultados., por tanto, la autoridad solo interviene por excepcion, por algun incumpliento o violacion de una norma y/o politica.

Su "teoría de campo de la ciencia social" dice que la conducta humana es el resultado del espacio social o vital del individuo. La influencia psicológica que el individuo recibe en el entorno en que se desenvuelve. Considero al poder como potencialmente capaz de ejercer influencia, ya que este es: la habilidad para lograr que otra persona se conduzca de cierto modo.La influencia grupal produce cambios en el comportamiento de sus integrantes, ya que los miembros de un grupo tienen similitud entre sí, lo que genera la formación de las culturas organizacionales.

Bibliografia:

libro introduccion ala administracion de sergio hernandez pag. 105

Administración UV: Al Kurt Lewin
al-kurt-lewin.html

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